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全国の後継者、経営幹部への転職なら

全国の後継者、経営幹部への転職なら

事業承継、M&A時の採用に特化した
エンワールド・ジャパン 後継者/経営幹部紹介事業部

経営者、取締役、執行役員、
事業部長、顧問、監査役などの役職が対象の
将来的な事業承継を目的とした
無料転職支援サービスです

[ ご紹介させていただく職種 ]

ご紹介させていただくポジション

  • チェック社 長
  • チェック取締役
  • チェック執行役員
  • チェック事業部長
  • チェック顧 問
  • チェック監査役

手のアイコン求めているのはこのような方

チェック日系企業に長く勤務し、取締役や執行役員の経験がある方
チェック日系企業を中心に海外子会社の社長や副社長の経験がある方
チェック 日系企業に長く勤務し、
取締役や執行役員の経験がある方
チェック 日系企業を中心に海外子会社の
社長や副社長の経験
がある方

※いわゆる、複数の会社で短期間経営実績を上げて
移っていかれるプロ経営者ではなく、
一社に長く勤め、社員と一体になって会社を成長させて
こられたような方です。
年齢としては40歳~60歳の方の実績があります。

[ 外部招聘による事業承継が必要な理由 ]

外部招聘による事業承継が必要な理由

中小経営者のなんと半数が自分の代での廃業を考えているんです。

中小経営者のなんと半数が自分の代での廃業を考えているんです。

※日本政策金融公庫総合研究所 2018年4月調査

それは何故か…?

  • 「適当な後継者が見つからない」等の後継者不足:29%
  • 矢印のイメージ
  • 「事業に将来性がない」という理由での廃業:28%

「適当な後継者が見つからない」等の後継者不足:29% 「適当な後継者が見つからない」等の後継者不足:29%

※帝国データバンク社 調べ

廃業の理由として、「後継者不足」が「事業の将来性の無さ」よりも上回るのです。

廃業の理由として、「後継者不足」が「事業の将来性の無さ」よりも上回るのです。

さらに

全国平均では約66.5%の企業は次期後継者が未定

日本を支える中小企業の3分の2が、将来が見えない非常に危険な状態。

日本を支える中小企業の3分の2が、将来が見えない非常に危険な状態。

2016年4~6月期時点で実質GDPは531.7兆円、名目GDPは505.4兆円(内閣府統計)

2016年4~6月期時点で実質GDPは531.7兆円、名目GDPは505.4兆円(内閣府統計)

後継者問題等による中小企業の廃業が急増で
2025年頃までの10年間で

  • 約650万人の雇用
  • 約22兆円のGDP
  • 約650万人の雇用
  • 約22兆円のGDP

が失われる可能性が示唆(経済産業省推計)

これはなんと

日本のGDPの約4%に匹敵

日本のGDPの約4%に匹敵

このような問題に対して
私たちエンワールド・ジャパンは、
外部招聘による人材の確保を行い、
事業が存続できるようサポートしています。
M&Aのように経営権が比較的
大きく変わるものとは異なり、
現在の会社の文化や方針を引継ぎ、
次の成長に繋げていく選択肢の
提供をして参ります。

だからこそあなたのお力が必要なのです

[ エンワールド・ジャパンが選ばれる理由 ]

エンワールド・ジャパンが選ばれる理由

チェック
経営について一定以上の
知識を持った
コンサルタントが対応。
チェック
一度登録いただくと
表に出ていない、
未公開の経営者・経営ボード
採用の情報のご紹介も。

[ ご就業までの流れ ]

  • ご登録
  • 矢印のイメージ
  • 「ご面談」「案件がでればご連絡」
  • 矢印のイメージ
  • 企業側への推薦
  • 矢印のイメージ
  • ご面談
  • ご登録
  • ネットにてご登録
  • 矢印のイメージ
  • 「ご面談」「案件がでればご連絡」
  • 現在もしくは近々可能性がある場合は「ご面談」
    無い場合は、一度ご登録だけ頂き
    後に「案件がでればご連絡」
  • 矢印のイメージ
  • 企業側への推薦
  • 企業側へ推薦
  • 矢印のイメージ
  • ご面談
  • ご面談
  • ネットにて
    ご登録
  • 現在もしくは近々
    可能性がある場合は「ご面談」
    無い場合は、一度ご登録だけ頂き
    後に「案件がでればご連絡」
  • 企業側へ推薦
  • ご面談

※基本的に、すぐに動く方というより、
良い話があれば、という方がほとんどです。

[ 推奨コメント ]

金子一徳様の写真

事業承継センター株式会社
代表取締役 金子一徳 様

いでよ、日本の中小企業を継ぐ第三の人財たち

日本の事業承継を守りから攻めに変えるためにも、
是非いま他社でご活躍されてきた方たちに自ら進んで中小企業へ活躍のフィールドを見出してほしいと思っています。
“事業承継”とは、ただ先代の真似をすればいいわけではありません。
伝統や文化を受け継ぎながらも、新しい風を吹き込むという極めてクリエイティブな仕事です。
日本にはそういった仕事が出来る素養のある方が多く眠っていると信じています。
エンワールドのこの取り組みが、日本の事業承継を救う起爆剤になることを心から応援します。

[ 事業責任者より一言 ]

水野歩の写真

エンワールド・ジャパン株式会社
後継者/経営幹部紹介事業部 責任者
中小企業診断士 事業承継士

水野 歩

日本の後継者問題に真摯に取り組みたい思いから、
この事業を始めました

後継者の不足による廃業で日本が受ける打撃は、
多くを中小企業に依存するこの国では非常に大きなものだと思います。
一方でシンプルに、後継者がいないためM&A先を探す方法もございますが、何10年も家族のように一緒に過ごした従業員の方たちにとって、
本当にそれでいいのか悩まれる経営者が多いのも事実です。
そこで、経営者が築いてきた会社の土台を残しながらも、会社をもっと未来へ紡いでいく方法として、外部から第三者の方にお力をお借りするこの取り組みを始めました。
皆様にとってはキャリアの集大成となるご縁を創出できるように尽力いたします。

[ 事業責任者より一言 ]

水野歩の写真

エンワールド・ジャパン株式会社
後継者/経営幹部紹介事業部
西日本責任者

奥野 隼

大阪・名古屋・福岡など
首都圏以外の後継者問題も解決したい

企業の本社機能が東京に一極集中していく中で
経営ノウハウを持つ人材も当然東京に集まっています。
そのような状況の中、西日本の中小企業にとって
後継者を探すことがいかに困難かは想像いただけると思います。
エンワールドは東京だけでなく、大阪・名古屋にも拠点を構えており
西日本でも後継者問題に悩まれる中小企業の力になりたいと考えています。
勤務地を首都圏に限らないという方々には
是非これらの地域の情報にも目を向けていただけると幸いです。

  • [ 推薦コメント ]

  • 事業承継センター株式会社
    代表取締役 金子一徳 様
  • 金子一徳様の写真
  • いでよ、
    日本の中小企業を継ぐ
    第三の人財たち
  • 日本の事業承継を守りから攻めに変えるためにも、是非いま他社でご活躍されてきた方たちに自ら進んで中小企業へ活躍のフィールドを見出してほしいと思っています。
    “事業承継”とは、ただ先代の真似をすればいいわけではありません。
    伝統や文化を受け継ぎながらも、新しい風を吹き込むという極めてクリエイティブな仕事です。
    日本にはそういった仕事が出来る素養のある方が多く眠っていると信じています。
    エンワールドのこの取り組みが、日本の事業承継を救う起爆剤になることを心から応援します。
  • [ 事業責任者より一言 ]

  • エンワールド・ジャパン株式会社
    CxOプラットフォーム事業責任者
    中小企業診断士 事業承継士

    水野 歩
  • 水野歩の写真
  • 日本の後継者問題に真摯に
    取り組みたい
    思いから、
    この事業を始めました
  • 後継者の不足による廃業で日本が受ける打撃は、多くを中小企業に依存するこの国では非常に大きなものだと思います。
    一方でシンプルに、後継者がいないためM&A先を探す方法もございますが、何10年も家族のように一緒に過ごした従業員の方たちにとって、本当にそれでいいのか悩まれる経営者が多いのも事実です。
    そこで、経営者が築いてきた会社の土台を残しながらも、会社をもっと未来へ紡いでいく方法として、外部から第三者の方にお力をお借りするこの取り組みを始めました。
    皆様にとってはキャリアの集大成となるご縁を創出できるように尽力いたします。
  • [ 事業責任者より一言 ]

  • エンワールド・ジャパン株式会社
    CxOプラットフォーム事業
    西日本責任者

    奥野 隼
  • 奥野隼の写真
  • 大阪・名古屋・福岡など
    首都圏以外の後継者問題も解決したい
  • 企業の本社機能が東京に一極集中していく中で経営ノウハウを持つ人材も当然東京に集まっています。
    そのような状況の中、西日本の中小企業にとって後継者を探すことがいかに困難かは想像いただけると思います。
    エンワールドは東京だけでなく、大阪・名古屋にも拠点を構えており西日本でも後継者問題に悩まれる中小企業の力になりたいと考えています。
    勤務地を首都圏に限らないという方々には
    是非これらの地域の情報にも目を向けていただけると幸いです。

最後に

仕事ができる…
他社で実績を上げていた…
中小企業は家族のような
温かい繋がり、
人と人との
信頼関係が強いため
それだけでは人を率いるのは
難しく
「人としての信頼」が
最も重要です。

そして「人から信頼を得る」
には時間がかかる…
だからこそ、
後継者への準備や対策は
早ければ早いほど良い。

そんな次期後継者としての
新しいフィールドで、
これまでの知識・経験を活かし、
ご活躍されるあなたの未来を
私たち
エンワールド・ジャパンが
サポート致します。